Functiebeschrijving Business Consultant
Algemeen |
|
Nummer |
P3 |
Functie |
Business Consultant (BUCO) |
Werkterrein |
Business Management: dit werkterrein richt zich op de (nieuwe) ontwikkelingen in de business waar het gaat om het gebruik van diensten en producten en het ontginnen van markten en klanten én op het ad-viseren over businessvraagstukken. Tevens op het inrichten van en het leiding geven aan businessmana-gement. Daarnaast op het ontwerpen van de businessarchitectuur en de proces- en procedurestructuur. En tenslotte op het managen van veranderprogramma’s en businessmanagementafdelingen. |
Diensten |
Opstellen procesontwerp, opstellen businessanalyse, adviseren over businessvraagstukken, formuleren visie en opstellen strategie en beleid, managen veranderprogramma’s, businessmanagementafdelingen en het opstellen van business (verander) plannen. |
Niveau |
C: tactisch/strategisch |
Overige functies |
↑ BUAN, PRON, → INCO, DACO, PRCO, TECO, ITCO |
Overige rollen |
Businessarchitect, managementconsultant, productowner, scrummaster |
Doorgroeifunctie |
Business Manager (BUMA) |
Doorgroeitijd |
5 jaar |
|
|
Functie inhoud |
|
Omschrijving |
De business consultant houdt zich bezig met het volgen van de businessontwikkelingen en met het adviseren van directie en management over businessvraag-stukken. Met het formuleren van visie en het opstellen van strategie en beleid. |
Werkzaamheden, taken, verantwoordelijkheden |
|
|
|
Functie eisen |
|
Opleiding |
|
Materiekennis |
|
Informatiseringskunde |
|
Eigenschappen |
|
Ervaring |
|
|
|
Persoonlijkheid |
|
Profielkenmerken Cultuur Identiteit Imago |
|
Vaardigheden Communicatie Attitude Gedrag |
|
Bruggenbouwer |
|
|
|