Accedis voert haar werkzaamheden uit voor hoofdzakelijk de financiële- en overheidsinstellingen:

Financiële instellingen

De behoefte aan het herinrichten van de informatievoorziening binnen de financiële instellingen is groot. Deze behoefte wordt aan de businesskant voornamelijk veroorzaakt door de wens te groeien en de dienstverlening te verbeteren. Dit leidt vervolgens tot overnames, fusies, integraties, reorganisaties, afstotingen, optimalisatieslagen, ontvlechtingen en dat weer tot de noodzaak de afdelingsinrichting, dienstpresentatie, productinnovatie, klantbenadering en ketenintegratie te verbeteren. Gevolg: organisatieverbetering! Aan de ICT-kant wordt het voornamelijk veroorzaakt door de noodzaak tot kostenbesparing en tot sneller en betrouwbaarder leveren. Dit leidt vervolgens onder meer tot het gebruik van mobile, Cloud, STP, digitalisering, robotisering, blockchain, Agile, Scrum, DevOps en dit weer tot rationaliseren, standaardiseren, uniformeren, integreren en migreren van architecturen, systemen en applicaties. Gevolg: architectuur-, systeem- en applicatieverbetering! Last but not least is er de, veelal, noodzakelijke (veranderende) wet- en regelgeving, die het toezicht moet verbeteren, het vertrouwen moet terugwinnen en de transparantie moet vergroten. En dus richtlijnen voor: balansversterking, risicobeheersing, compliancy, procesoptimalisatie, informatieverstrekking, informatiebeveiliging, databeheer, databeveiliging, data science etc., daarom: Basel, Solvency, IFRS, MiFID, Sox, FATCA, WFT, CDD, KYC, AML, GDPR/AVG, Riskmanagement, Security etc. Gevolg: programma-, proces- en procedureverbetering!

Overheidsinstellingen

Ook binnen de overheid is de behoefte aan het herinrichten van de informatievoorziening groot. Deze wordt aan de businesskant voornamelijk veroorzaakt door de voortdurende noodzaak de service, ingegeven door de eisen en wensen van burgers, bedrijven en organisaties, te verbeteren. Dit leidt vervolgens tot betere en uitgebreidere registratie, informatie, onderzoek, advies, toezicht, uitvoering, bewaking en beheer en dat weer tot de noodzaak de afdelingsinrichting, processen, klantbehandeling, klantbenadering en producten te verbeteren. Gevolg: organisatieverbetering! Aan de ICT-kant wordt het ook hier voornamelijk veroorzaakt door de noodzaak tot kostenbesparing en tot sneller en betrouwbaarder leveren. Dit leidt vervolgens onder meer tot het gebruik van mobile, Cloud, STP, digitalisering, robotisering, blockchain, Agile, Scrum, DevOps en dit weer tot rationaliseren, standaardiseren, uniformeren, integreren en migreren van architecturen, systemen en applicaties. Gevolg: architectuur-, systeem- en applicatieverbetering! Tenslotte, is er ook hier de, veelal, noodzakelijke (veranderende) wet- en regelgeving, die het toezicht moet verbeteren, het vertrouwen moet terugwinnen en de transparantie moet vergroten. En dus richtlijnen voor: risicobeheersing, compliancy, procesoptimalisatie, informatieverstrekking, informatiebeveiliging, databeheer, databeveiliging, data science etc. met betrekking tot: gemeentelijke, provinciale- en waterschapsbelastingen, OB, LB, VPB, KB, AOW, ANW, PGB, WW, ZW, Wajong, WAO, WIA, GDPR/AVG, Riskmanagement, Security etc.. Gevolg: programma-, proces- en procedureverbetering!

Verandering dus! Accedis focust zich op deze veranderingen. Zij laat haar professionals voortdurend kennis nemen van deze veranderingen. Zij leidt haar professionals voortdurend op in de kennis van de materie: markt, producten en diensten, wet- en regelgeving, pakketten en in de kunde op het gebied van de informatisering: werkterreinen, diensten, vakgebieden, methoden en technieken en pakketten en tools. Onze professionals stellen deze kennis en kunde continu ter beschikking aan onze klanten. Zij zijn daardoor van toegevoegde waarde.